Conduire le CHANGEMENT

 

Pour faire face aux évolutions économiques, organisationnelles et sociales, Cursus propose des démarches d’accompagnement destinées à optimiser les conditions d’adaptation, d’évolution et de réussite professionnelle de tous les acteurs de l’entreprise.

En vue d’obtenir une amélioration exemplaire et durable, nous mettons en œuvre des actions dont l’objectif est de développer la capacité de chacun à accompagner les équipes, conduire les projets et les évolutions de l’entreprise, agir efficacement dans des environnements complexes

 

CURSUS peut vous accompagner dans la conduite du changement de plusieurs manières:

 

Manager le changement: quels enjeux?

Notre démarche repose sur des actions dont l’objectif est de développer la capacité de chacun à accompagner les équipes, conduire les projets et les évolutions de l’entreprise, agir efficacement dans des environnements complexes :



  • Accompagner les transitions dans les organisations
    • Gérer une crise interne
    • Construire des coopérations entre différentes unités ou entreprises
    • Mener une réflexion stratégique et décider des orientations
    • Accompagner l’évolution des métiers
  • Soutenir l’évolution de la culture managériale
    • Prendre du recul vis-à-vis des pratiques
    • Définir une vision stratégique
    • Clarifier le positionnement hiérarchique
    • Développer une posture collaborative avec les équipes



Fiche Manager le changement quels enjeux?
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Le groupe de codéveloppement

Fiche Codéveloppement
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Coaching d'équipe : une dynamique de changement

Nous accompagnons des équipes, des comités de direction, des équipes fonctionnelles, des équipes projet….

 



  • Cohésion d’équipe et Team building
    • Soutenir la mise en œuvre d’une stratégie
    • Favoriser la participation de tous
    • Mettre ne place un projet en associant le plus grand nombre
    • Gérer les conflits existants



Fiche Coaching d'équipe
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Coaching individuel

Le coaching est un accompagnement individuel ayant pour objectif d’aider à la mise en place de changements comportementaux, visant à mettre la personne en perspective d’atteindre plus efficacement et plus rapidement ses buts et ses objectifs.

Il part d’une demande précise, soit d’un besoin ressenti par l’entreprise lié à un résultat précis à atteindre, soit d’une demande individuelle.

Il intervient sur des problématiques à dominantes stratégiques, relationnelles, et/ou méthodologiques.

 

Pourquoi faire un coaching ? Exemples de problématiques concernées :



  • Coaching de soutien
    • Surmonter une difficulté, un blocage, un conflit
    • Retrouver une dynamique après un passage à vide personnel ou professionnel
  • Coaching de décision
    • Prendre une décision importante, faire un choix
    • Préparer une décision de management
  • Coaching d’objectif/ de performance
    • Atteindre un objectif ou niveau de performance
    • Concrétiser un objectif de management ou de leadership
  • Coaching de prise de poste
    • Etre accompagner dans la prise de nouvelles responsabilités,
    • Réussir son intégration dans une nouvelle entreprise ou organisation
  • Coaching de leadership et de management
    • Affirmer son leadership
    • Mieux fonctionner avec son équipe
    • Améliorer sa communication interpersonnelle
    • Etre accompagné dans une période de changement à forts enjeux
  • Coaching de carrière
    • Faire le point sur sa carrière
    • Piloter son évolution de carrière et être acteur de son devenir
  • Coaching de transition de vie
    • Mieux vivre les périodes de changement
    • Préparer une retraite active
    • Trouver un nouvel équilibre de vie
Fiche coaching individuel
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